今年以来，光山县认真落实市委“1335”工作布局，坚持“项目为王、结果导向”理念，采取积极有效措施开展“联审联批”工作，解决项目前期手续办理难题，推动全县重点项目快速建设。

    一、建好用好平台。光山县项目推进中心大建设调度办按照“提前介入、平行推进、垂直衔接、及时转换”原则，利用每周二下午半天时间，组织发改、自然资源、环保、住建、人防等部门在县政务和大数据局集中开展重点项目“联审联批”工作，为各项目责任单位、相关职能部门提供一个有效沟通的平台，高效率地开展集中会商、集中办理、集中对接、集中汇总。截至8月底，已完成办理《用地与选址意见书》项目9个、人防手续38个、环评手续29个、《可研》批复手续 23个、《建设用地规划许可证》35个、初步设计批复27个，有效助推了项目建设进展。

    二、用好三个清单。积极探索行政审批改革思路，落实行政审批事项清单化。制定审批事项《任务清单》，把全县重点项目纳入审批任务清单，各职能部门、责任单位提前掌握任务，提前介入指导，把功夫下在平时，在“联审联批”之前把准备工作做细做好；制定审批事项《资料清单》，要求相关审批部门将所负责审批事项的所需材料列出来，让申报审批单位一目了然，一次性准备到位；制定审批事项《流程清单》，由政务和大数据局牵头，按照各相关部门审批事项的先后逻辑关系，明确流程和时间节点，要求相关审批部门必须严格按照流程和时间节点完成审批。通过“三项清单”对审批事项的办理情况再梳理、再具体、再优化，做到《任务清单》全面具体，《资料清单》清晰明了，《流程清单》节点精细，确保各责任主体能够对标对表，逐条逐项准备到位，以“联审联批”高效率推动项目建设高质量。

    三、落实落细责任。全面推行容缺办理机制，审批职能部门列出《一次性受理材料告知清单》，安排专业人员具体指导，对材料齐全的立即审批，对符合要求的容缺办理。重点项目指挥部负责指挥，组织项目单位按清单要求提供申报材料；县项目建设大调度办、政务和大数据局负责组织和服务“联审联批”工作，及时收集问题建议，会商研究推进举措；县纪委监委强化跟踪督导，压实各方责任，确保各部门能够群策群力，合力攻坚，全力以赴推动项目建设。